Miért van szüksége egy kisvállalkozásnak pénzügyi riportokra, kimutatásokra?

Egy vállalkozáson belül a kontrolling dolga különböző pénzügyi kimutatásokkal segítenie a cégvezetést a megfelelő döntések meghozatalában. Ezt úgy éri el, hogy a kontrolling segít kategorizálni a bevételeket és a kiadásokat. Ennek segítségével nem csak három számot lát (bevétel, költség, eredmény), hanem ezeket láthatja pl. tevékenységek, üzletágak, ügyfelek, szolgáltatás/termékkategóriák szintjén.

Például a legtöbb klíma szereléssel foglalkozó vállalkozás vezetője nem tudja, hogy valójában három üzletága is van (kereskedelem, projektek, karbantartás), amelyeknek más-más költségei és megtérülése van, nem beszélve a három tevékenység egymást erősítő összefüggéseiről! 

Már 50 milliós éves bevétel felett érdemes – de 300 millió felett létkérdés – látni vállalkozása egyes tevékenységeinek különböző költségeit, azok mértékét. Enélkül nem látja azt, hogy a termékek és szolgáltatások önköltségén felül mekkora árrést kell még kitermelni, hogy egyáltalán nullán legyen a vállalkozása.

Másképp fogalmazva elérje a fedezeti pontot.

Második rendkívül fontos feladata a kontrollingnak, hogy támogassa a korrekt árképzést. Igen, már árképzéskor eldőlhet, hogy a vállalkozása nyereséges lesz-e, vagy veszteséges. Ha nincs árképzés kalkuláció a cégében, csak érzésből áraznak (pl. kereskedő cégekben hány %-ot tesznek rá a beszerzési árra), akkor nagy eséllyel sokkal kevesebbet keresnek, mint precíz árazás esetén! 

Egy szóval a kontrolling segít a termékek, szolgáltatások vagy projektek megfelelő árazásának kialakításában. Figyel arra, hogy az ár minden költséget a megfelelő mértékben tartalmazzon, majd azon felül akkora nyereséget is, amelyet a cég tulajdonosa szeretne elérni.

Egy kisvállalkozásnak azonban nem éri meg egy drága kontrolling szakembert alkalmaznia, ezért könyvelőirodánk be tud segíteni egyedi riportok, kimutatások készítésével és vállalkozásfejlesztési tanácsadással.